Departamento de Operaciones
El mandato específico de este departamento es dar respuesta ágil y de calidad a las poblaciones vulnerables, de forma independiente y pertinente, así como incidir en las causas profundas/ políticas de la vulnerabilidad de las mismas por medio del análisis, movilización de la opinión pública, de donantes y de políticos.
El departamento lidera la respuesta a los nuevos retos en la lucha contra el hambre adaptando nuestra respuesta (enfoques estratégicos, respuestas en emergencia,etc.) a los nuevos contextos.
¿Cómo se estructura el departamento de Operaciones de ACH?
DESK GEOGRAFICO
Cada unidad geográfica está formada por el Desk, referente para la coordinación y gestión de aspectos relacionados con la gestión de misión, y por un técnico de proyectos, referente para la coordinación y supervisión de sede del proceso de gestión de contratos. Ambos puestos tienen un contacto directo con las misiones.
POOL EMERGENCIAS:
El equipo de emergencias se despliega en el terreno en función de la naturaleza y dimensión de la crisis humanitaria o del apoyo técnico solicitado por la misión de Acción contra el Hambre ya presente en terreno. Su labor es la de identificar necesidades, coordinar la respuesta con otros actores, definir el tipo de intervención y poner ésta en marcha antes de hacer el traspaso al equipo responsable de su ejecución.
El pool de emergencia funciona bajo la coordinación del Desk de Emergencia. Durante las misiones en terreno, con presencia de ACH, el pool se pondrá bajo la supervisión directa del Director País. En caso de apertura de nueva misión, el Desk de Emergencia actuará como Director de País interino.
SEGURIDAD Y CALIDAD:
El Departamento de Seguridad se considera transversal, ejerciendo su apoyo a todas las misiones y GGM de Acción contra el Hambre. Muchas actividades se hacen en estrecha colaboración con otros departamentos y con las otras sedes de la Red Internacional ACF. Su responsable responde directamente ante el Director de Operaciones y en relación con las misiones y los GGM tienen un papel de consejo.
El departamento de calidad es también transversal, y de apoyo, que coordina con todos los departamentos, con otras unidades transversales de la red internacional y con las misiones que soliciten directamente su asesoramiento y soporte.
