Talleres formativos prácticos
Formación mediante cinco talleres prácticos y participativos de 4 horas de duración cada uno:
1º Taller de Análisis y desarrollo de la idea de negocio mediante el método Canvas
Su objetivo es desarrollar el modelo de negocio de transformando una idea en un proyecto de emprendimiento y trabajar las competencias de iniciativa, organización y autoconfianza.
Contenidos:
Qué: definición de la propuesta de valor
- Quiénes: público al que se dirige el proyecto, tipo de relación que se establece y definición de la comunicación y distribución del producto y/o servicio
- Cómo: actividades principales, recursos necesarios y alianzas
- Estudio de la viabilidad: estructura de costes y generación de ingresos
2º Taller de Diseño del Plan de Empresa
Su objetivo es analizar la viabilidad de un proyecto de emprendimiento a través del desarrollo de su plan de empresa y trabajar las competencias de planificación, toma de decisiones, comunicación y orientación a la clientela.
Contenidos:
- Presentación del proyecto: descripción de la idea de negocio y de las promotoras
- Descripción del servicio o producto
- Estudio de mercado: clientes, proveedores y competencia
- Plan de marketing
- Recursos humanos
- DAFO
- Plan jurídico
Se transmitirán las herramientas y los conocimientos básicos para elaborar un plan de empresa lo más completo posible poniendo en valor las competencias clave para desarrollarlo con éxito.
3º Taller de Estudio de viabilidad económica-financiera del proyecto
Su objetivo es aprender a analizar la viabilidad económica de un proyecto de emprendimiento y trabajar la planificación, la responsabilidad, cumplimiento de normas y tareas y el razonamiento matemático.
Contenido del taller: Descripción teórica de conceptos económico-financieros para el análisis de la viabilidad del proyecto adaptado al perfil de las beneficiarias y aplicación a través de caso práctico
Contenidos:
- Circunstancias personales y economía familiar
- Estimación de costes
- Estimación de ventas
- Viabilidad económico-financiera del proyecto
Las participantes conocerán cómo valorar la viabilidad económica de sus proyectos, cuales son los indicadores que la describen y cómo influye en el desarrollo del proyecto. Así como aprender a planificar gastos e ingresos, cumplir normativas y asumir la responsabilidad económica que supone.
4º Taller “Acceso a financiación: diferentes alternativas de financiación del negocio”
Su oobjetivo es conocer las posibilidades de obtener financiación para poner en marcha un proyecto de emprendimiento. Informar sobre el fondo puesto a disposición de los proyectos más viables técnica y económicamente de las emprendedoras. Trabajar las competencias de autoconfianza y autocontrol para negociar y la comunicación eficaz.
Contenido del taller: Descripción de las diferentes fuentes de financiación disponibles. Se profundizará en las iniciativas de financiación alternativa como los microcréditos, los grupos de ahorro o Comunidades Autofinanciadas (CAFs) o las plataformas de crowdfunding.
5º Taller de Pasos para la puesta en marcha del negocio
Su objetivo es conocer las diferentes formas jurídicas y principales obligaciones como emprendedora y trabajar las competencias de toma de decisiones y cumplimiento de normas y tareas.
Contenidos:
- Descripción de las principales formas jurídicas
- Pasos para la puesta en marcha de autónomos y sociedades
- Principales obligaciones fiscales: IVA, IRPF e Impuesto de Sociedades
Las participantes conocerán el itinerario a seguir para la formalización de sus proyectos y cuáles son sus obligaciones una vez que comienzan con la actividad.
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