Talleres formativos prácticos

Formación mediante cinco talleres prácticos y participativos de 4 horas de duración cada uno:

 

1º Taller de Análisis y desarrollo de la idea de negocio mediante el método Canvas

Su objetivo es desarrollar el modelo de negocio de transformando una idea en un proyecto de emprendimiento y trabajar las competencias de iniciativa, organización y autoconfianza.

Contenidos:

Qué: definición de la propuesta de valor

  • Quiénes: público al que se dirige el proyecto, tipo de relación que se establece y definición de la comunicación y distribución del producto y/o servicio
  • Cómo: actividades principales, recursos necesarios y alianzas
  • Estudio de la viabilidad: estructura de costes y generación de ingresos

 

2º Taller de Diseño del Plan de Empresa

Su objetivo es analizar la viabilidad de un proyecto de emprendimiento a través del desarrollo de su plan de empresa y trabajar las competencias de planificación, toma de decisiones, comunicación y orientación a la clientela.

Contenidos:

  • Presentación del proyecto: descripción de la idea de negocio y de las promotoras
  • Descripción del servicio o producto
  • Estudio de mercado: clientes, proveedores y competencia
  • Plan de marketing
  • Recursos humanos
  • DAFO
  • Plan jurídico

Se transmitirán las herramientas y los conocimientos básicos para elaborar un plan de empresa lo más completo posible poniendo en valor las competencias clave para desarrollarlo con éxito.

 

3º Taller de Estudio de viabilidad económica-financiera del proyecto

Su objetivo es aprender a analizar la viabilidad económica de un proyecto de emprendimiento y trabajar la planificación, la responsabilidad, cumplimiento de normas y tareas y el razonamiento matemático.

Contenido del taller: Descripción teórica de conceptos económico-financieros para el análisis de la viabilidad del proyecto adaptado al perfil de las beneficiarias y aplicación a través de caso práctico

Contenidos:

  • Circunstancias personales y economía familiar
  • Estimación de costes
  • Estimación de ventas
  • Viabilidad económico-financiera del proyecto

Las participantes conocerán cómo valorar la viabilidad económica de sus proyectos, cuales son los indicadores que la describen y cómo influye en el desarrollo del proyecto. Así como aprender a planificar gastos e ingresos, cumplir normativas y asumir la responsabilidad económica que supone.

 

4º Taller “Acceso a financiación: diferentes alternativas de financiación del negocio”

Su oobjetivo es conocer las posibilidades de obtener financiación para poner en marcha un proyecto de emprendimiento. Informar sobre el fondo puesto a disposición de los proyectos más viables técnica y económicamente de las emprendedoras. Trabajar las competencias de autoconfianza y autocontrol para negociar y la comunicación eficaz.

Contenido del taller: Descripción de las diferentes fuentes de financiación disponibles. Se profundizará en las iniciativas de financiación alternativa como los microcréditos, los grupos de ahorro o Comunidades Autofinanciadas (CAFs) o las plataformas de crowdfunding.

 

5º Taller de Pasos para la puesta en marcha del negocio

Su objetivo es conocer las diferentes formas jurídicas y principales obligaciones como emprendedora y trabajar las  competencias de toma de decisiones y cumplimiento de normas y tareas.

Contenidos:

  • Descripción de las principales formas jurídicas
  • Pasos para la puesta en marcha de autónomos y sociedades
  • Principales obligaciones fiscales: IVA, IRPF e Impuesto de Sociedades

Las participantes conocerán el itinerario a seguir para la formalización de sus proyectos y cuáles son sus obligaciones una vez que comienzan con la actividad.

 

 

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