Revista Diecisiete: alianzas multiactor y plataformas de innovación

Acción contra el Hambre y el Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo de la Universidad Politécnica de Madrid (itdUPM) presentamos el pasado 18 de junio el segundo número de la Revista Diecisiete en la plataforma virtual El Día Después con participación de más de 250 personas. Este segundo número trata de forma monográfica sobre las potencialidades y dificultades del trabajo en alianzas de diferentes actores.

Personas expertas en economía, cambio climático, desarrollo sostenible, alianzas multiactor, ayuda humanitaria y comunicación reflexionaron y presentaron una serie de ejemplos sobre la necesidad de trabajar en alianza a todos los niveles para abordar los retos del mundo actual, algo que enfoca el Objetivo de desarrollo Sostenible nº 17 de la Agenda 2030 que inspira esta revista. Se aportaron experiencias de casos de colaboración exitosas entre empresas, servicios financieros y banca para las transferencias monetarias como nueva modalidad de acción humanitaria, de alianza multiactor para desarrollar soluciones innovadoras de acceso a energía en campos de refugiados en Etiopía o programas para creación de plataformas de innovación abierta para la generación de empleo en India, Perú y Mozambique. 

La presentación de la revista estuvo a cargo de Carlos Mataix, director del itdUPM y de la Revista Diecisiete, así como por Gorka Espiau, director del Agirre  Lehendakaria Center y editor académico de este monográfico. Asimismo, en el coloquio entre los autores de los artículos, moderado por Leyre Madariaga, directora de Relaciones Exteriores Gobierno Vasco, participaron Leda Stott, experta en Alianzas Multiactor, Mónica Oviedo, responsable de Sostenibilidad de Iberdrola, Fernando Mudarra, director general de Ayuda en Acción, Itziar Moreno, del Agirre Lehendakaria Center y María Jimena Peroni, especialista en ayuda humanitaria en CashCap.

Además, se contó con la participación de José Gabriel Martín, director Fundación Acciona y representante Alianza Shire, Esperanza Caro, directora general de Desarrollo Sostenible, Financiación y Acción Exterior en el Ayuntamiento de Sevilla y miembro de la Comunidad de Ciudades del Día después, y Virginia Rodríguez, Responsable de Incidencia Política en Madrid y facilitadora de la Comunidad de Cooperación del Día Después para poner sobre la mesa ejemplos de alianzas multiactor que se están poniendo en marcha y próximas prácticas.

En palabras de Gorka Espiau, nadie tiene todo el conocimiento necesario para abordar retos tan complejos como la crisis climática o la desigualdad, y todavía menos emergencias sanitarias globales como la que estamos viviendo: debemos abordar nuevas estrategias de inteligencia colectiva. Hoy es más necesario que nunca una reflexión en profundidad sobre las nuevas estrategias de inteligencia colectiva. No solo es improbable un retorno a la normalidad sino que también es indeseable, dados los crecientes desafíos de la sociedad como la falta de viviendas asequibles, el desempleo, la pérdida de biodiversidad o la contaminación, crisis crónicas e interrelacionadas que requieren  un abordaje en alianza”. 

Leda Stott: “es necesario establecer alianzas para alcanzar la agenda 2030, llave y guía para salir de esta crisis. Necesitamos que las habilidades de los sectores privado y público, y de la sociedad civil entren en colaboración. Alianzas que deben poner el foco en la inclusión y en la transformación”

Según Fernando Mudarra, los aspectos claves que se den tener en cuenta ante una crisis como la de la pandemia de la COVID-19 son el de garantizar lo básico: alimentos, agua, energía…, buscar un modelo económico diferente, el medioambiente como eje transversal y volver a entender los problemas de manera colectiva. En definitiva, una mayor cooperación que se materialice en alianzas.

Itziar Moreno: “al mismo tiempo que necesitamos nuevos modelos de organización para abordar problemas complejos relacionados con la sostenibilidad, también necesitamos un modelo de comunicación que evolucione, que ayude a construir la visión colectiva de esos problemas y de las posibles soluciones. El comunicador tiene un nuevo rol y nuevas herramientas.

María Jimena Peroni puso de manifiesto la importancia de la alianza entre ONG y empresas privadas, con intereses compartidos y contrapuestos, y retos y oportunidades a los que se enfrentan las alianzas público-privadas para dar respuesta a la provisión de ayuda humanitaria, específicamente en forma de transferencias de dinero en efectivo como herramienta de referencia en determinados contextos.

Para José Gabriel Martín, “el reto está en la complejidad de trabajar en alianzas, que han de tener un sentido de buscar soluciones a problemas de gran envergadura. Es necesaria mucha innovación en los procedimientos y en la forma de tomar decisiones”.

Y como cierre de la sesión, Carlos Mataix quiso recordar aspectos fundamentales a tener en cuenta: “No estamos hablando de alianzas de manera caprichosa. Lo estamos haciendo porque es imprescindible cambiar de trayectoria, que no es posible sin un nuevo modelo de convivencia. Existe de hecho una sensación de urgencia que contrasta con la otra sensación de que nos queda mucho por aprender. Tenemos que aprender desde la acción y asumir riesgos de manera colectiva, ya que no existe mayor riesgo que el de seguir haciendo las cosas como hasta ahora. Es necesario un cambio de mentalidad para ser capaces de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible”

La Revista diecisiete y la Plataforma de acción 2030
Esta revista científica nace con la intención de ser un vehículo para apoyar la difusión de estudios e investigaciones interdisciplinares sobre la transformación hacia la sostenibilidad, en sus tres dimensiones: social, ambiental y económica. Es, por tanto, un medio pensado para investigadores y autores de cualquier campo de conocimiento, comprometidos con el cambio, pero también para profesionales que estén desarrollando métodos de trabajo, investigaciones o innovaciones que busquen transformar políticas, influir estrategias y mejorar prácticas en pos del alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.